麥購(gòu)集團(tuán)自成立以來(lái)，就把人才視為集團(tuán)公司最重要的資源，非常重視對(duì)高素質(zhì)復(fù)合創(chuàng)新型人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。
麥購(gòu)集團(tuán)十分重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)的生命力代表著一個(gè)企業(yè)的生命力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功與否，直接影響著企業(yè)的未來(lái)。
在麥購(gòu)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制貫穿始終。通過(guò)壓力與動(dòng)力的相互轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)人才與團(tuán)隊(duì)的不斷成長(zhǎng)，并時(shí)刻保持新鮮感和活力。在集團(tuán)內(nèi)部，明確“員工能進(jìn)能出，工資能升能降，職務(wù)能上能下”，倡導(dǎo)全體員工“日行一善，周思一錯(cuò)，月讀一書，年修一得”。以此激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)型和學(xué)習(xí)型的快速成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)。
